Nous sommes ravis de partager qu'un client indien a commandé une machine à cintres PVC chez Shuliy en juillet 2023. Il a acheté la machine à cintres Shuliy pour son client final, et cet équipement peut produire des cintres en fil galvanisé et des cintres en plastique.

Pourquoi acheter une machine à cintres PVC pour l'Inde ?
Lors des échanges avec ce client indien, il a exprimé le besoin d'augmenter sa production de cintres. Son client final prévoyait de vendre des cintres sur le marché indien et souhaitait offrir une gamme variée de formes et de matériaux pour répondre aux besoins des différents consommateurs.


Pour résoudre le problème du transport maritime, il a envisagé deux termes de livraison, CIF (Coût, Assurance et Fret) et FCA (Lieu de chargement), afin de consulter son agent de distribution.
Points forts de la machine à cintres Shuliy
Le client indien a décidé d'acheter la machine à cintres PVC chez Shuliy pour les raisons suivantes :
Grâce à son efficacité, sa fiabilité et sa polyvalence, la machine à cintres Shuliy est le choix idéal pour répondre aux besoins de nos clients. Avec un système de contrôle PLC avancé, cette machine peut produire rapidement et avec précision des cintres de nombreuses formes. De plus, elle offre des options de moules personnalisables, offrant aux clients la flexibilité de produire des cintres de différentes formes en fonction de la demande du marché.
Liste des machines pour l'Inde
| Article | Spécifications | Qté |
| Machine à cintres PVC | Puissance : 1,5 kW Capacité : 30-40 pièces/minute Poids : 700 kg Dimensions (mm) : 1800*800*1650 mm Vitesse : 30-40 pièces/min | 1 pièce |
Remarques sur la machine à cintres :
- Conditions de paiement : 40 % d'acompte avant la production, 60 % du solde avant la livraison.
- Délai de livraison : 15-25 jours ouvrables.
- Deux moules sont fournis avec la machine à cintres PLC. L'un est installé sur la machine à cintres PVC, et l'autre est emballé pour la livraison.
- Le client indien demande que la machine soit livrée d'ici le 1er août 2023.



